Nos Modes d'Intervention
Nous croyons fermement que chaque situation est unique et nécessite une approche adaptée à l’organisation existante, aux besoins des projets et à la culture de l’entreprise.
A ce titre, nous avons appris à fonctionner avec plusieurs modes d’intervention différents :
Prestation classique
Un fonctionnement au forfait jour pour une durée de mission convenue.
Nous pouvons également vous proposer de nous adapter aux variations de charge (lisser les creux et les pics de charge en réallouant les consultants en sous-charge sur les projets en surcharge). Cela nous permet de nous adapter au plus proche de votre besoin et de vos phases projet.
Création et/ou pilotage d’une équipe de consultants
Pour des projets d’envergure sur nos domaines de compétences, nous vous accompagnons dans le recrutement d’une équipe de consultants (par le biais de nos partenaires ou des vôtres).
Nous pouvons également piloter l’ensemble de l’équipe, pour accompagner l’évolution de la charge (nombre de consultants, types de profils nécessaires) et/ou encadrer l’activité de l’équipe.
Conseil
Le cumul de nos expériences en introduction d’équipements, validation et revamping nous permet de vous proposer des prestations de conseil afin de mieux appréhender et organiser ces projets majeurs pour votre entreprise.
Notre objectif est alors d’analyser votre organisation, résoudre vos points de blocage, anticiper de futures difficultés et vous proposer des pistes à suivre.
Engagement de résultat
Après une première phase d’apprentissage à fonctionner ensemble, nous vous proposerons de fonctionner au délivrable : nous nous engagerons sur des jalons projets en prenant entièrement à notre compte l’aspect gestion de la charge.
Nous sommes convaincus que c’est en vous garantissant une grande flexibilité dans le mode d’intervention et une complémentarité des talents que nous serons en mesure de vous apporter le meilleur service !